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2019/04/10
济南商务酒店设计机构:酒店装修设计阶段实施项目管理的具体设想

  本文跟随济南商务酒店设计机构,了解酒店装修设计阶段实施项目管理的具体设想。

  由于酒店装修设计阶段是整个项目实施过程中非常关键的阶段,在该阶段能否做好项目管理工作将直接影响到整个项目的投资、进度和质量三大目标的实现。因此,在设计阶段除了应该重视技术和经济方面的问题外,更要充分重视项目管理工作。济南商务酒店设计机构提醒,设计阶段项目管理的核心任务并非是对设计工作的监督,而是通过综合采取技术、经济、组织和合同等各方面的措施,在项目的早期对项目目标进行有效的控制。

  除了上述的投资控制外,设计阶段另外两项重要任务就是实施进度和质量控制。设计阶段进度是整个项目建设周期中的重要组成部分,设计阶段的进度如果控制不住,将直接影响项目建设总进度目标的实现。为了缩短建设周期,项目管理人员应协助设计人员进行合理的安排,使设计进度计划为施工招投标服务,并尽量使设计满足业主对开工日期的要求,同时兼顾采购时间较长的材料和设备供应时间的要求还要充分考虑到有关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求。

  设计阶段进度控制的另一个重要制约因素,就是业主能否向设计方及时明确设计要求并提供设计所需的参数和条件、能否及时对设计文件进行认可和决策,能否尽量减少对设计意图的改变和反复,为了减少由于业主自身的原因造成的对设计进度的影响,项目管理人员应协助业主尽早提出解决办法。

  设计质量具有直接效用质量和问接效用质量的双重属性,济南商务酒店设计机构提醒,应满足的质量要求,其中最关键的是设计是否符合国家有关设计规范,是否满足业主要求,各阶段设计是否达到规定的设计深度,各专业设计内容是否符合施工安装的实际要求。间接效用质量目标是指以设计文件所体现的最终建筑产品质量,通过设计和施工的共同努力,使本工程建设成为新颖、使用合理、功能齐全、结构可靠、经济合理、环境协调,具有高水平的工程建筑。

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