北京主题书店商业空间设计小编通过比较发现，尽管中外主题书店都强调书店的特色和服务，但因不同的文化背景和经营理念，主题书店的形式等等也有不同。

在中国，新华书店和大型的连锁书店求的是图书分类全，求的是一种品牌效应；相比国外，我们有悠久的历史，有悠久的文化。因此，北京主题书店商业空间设计小编认为我们的主题书店可以主题的生存空间便是做精做细，包罗万象。可以根据具体的实际情况创立不同的主题，因为主题书店一般卖场比较小，主题集中，所以展开服务也比大型书店容易很多。关键在于如何做，主要有以下几点。 

1.市场定位要清晰明确 

营销学里讲市场定位，市场的细分决定了消费者的群体。北京主题书店商业空间设计小编认为作为主题酒店应该将图书市场细分之后为特定读者提供特定服务。作为主题书店，一定要对自己的顾客有尽可能多的了解，最好建立完整的客户数据库。国外的主题书店不论面积有多小，都尽可能地做到经营物品的种类全。因此做主题书店就不能求大全而应该求小全，小而全才是主题书店的生存之道。

2.产品优势 

主题方面的产品和其他书店在这方面的产品比较，必须要有某种方面的优势，如品种数量的优势、图书品质的优势、自有产品的优势等。本来主题类书店的顾客面就比较狭窄，如果只是做这类图书的某几个方面，那对应的顾客会较少。因此北京主题书店商业空间设计小编认为在图书品种方面尽可能做足、做细！只有这样，才能获得更多稳定的读者。

3.凸现特色 

主题书店的某些产品一般的大型书店也会有，或者有可以替代的同类品种，在这种情况要凸现主题书店的特色就得价格有优势或者提供增值服务等，这些都是体现主题书店优势的地方。

4.做出高知名度，树立良好品牌形象 

由于主题书店的顾客面相对狭窄，如何维护现有的顾客，开发新的顾客读者便成了关系到长久经营的大事。北京主题书店商业空间设计小编认为开发新读者顾客，最直接的两个因素是开设主题书店必须要做出很高知名度和树立良好的品牌形象。而扩大知名度主要的两个途径是广告宣传和顾客口碑相传。 

总结来看，一个主题书店之所以能够吸引读者，一靠特色，二靠服务，三靠价格！只有做到了这些，才能够有优势，在与连锁或超级书店的竞争中站稳脚步！