济南星级酒店设计机构规模的设定看似简单，却与一系列有关星级酒店命运的评估和计算有关，牵一发而动全身。星级酒店规模策划与定位的正确与否，在很大程度上制约着酒店的整体合理性，更直接关系星级酒店未来的生存与发展。

济南星级酒店设计机构规模策划的内容主要包括两大类：

其一、星级酒店的投资规模。包括星级酒店形象、规格、档次与星级的设定；星级酒店投资总额（包括资金成本和工期成本）的确定；星级酒店客源市场群体消费标准的评估。

其二、星级酒店建设规模。包括星级酒店用地总面积的确定；星级酒店总建筑面积的设定；星级酒店建筑体型体量体位的设想。

投资规模由市场评估而来，建设规模由投资规模而定。当然，市场评估中还包括客源调查、社会与环境研究、地理位置分析等内容；投资规模问题也包括资金筹融结构、现金实备率、资金成本计算、投资回报周期和风险系数等问题。

就星级酒店设计本身的纯意义而言，设计就应该是创新，就应该是在观念上、做法上、接受程度上以及创新的胆略上有很大的突破，没有这些突破的星级酒店是缺少魅力的酒店。而济南星级酒店设计单位在认真系统的总结吸取最新星级酒店设计经验的基础上进行的，逐渐走出过去的老套路，设计出优秀的精品。