由于国内专业设计师的专业化程度大大提高，在与酒店管理公司的博弈中争取到了更大的话语权。由于沟通上的便利及价值观、文化背景的一致性，国内业主们开始倾向选择本土设计师。越来越多本土设计师开始介入国际奢华酒店设计的市场。由于业主方与酒店管理公司在市场定位、品牌标准、审美追求、功能需求等方面存在差异，在北京奢华酒店设计过程中设计师常会收到来自酒店管理公司、业主方完全不同的指令，需要设计师运用专业知识进行有效引导，化解分歧。

在北京奢华酒店设计中，业主确定酒店管理公司和酒店品牌一般需要较长的周期，而设计工作却要配合立项、土地拍卖、规划报建等项目开发计划正常开展，这样就造成设计前期缺少酒店管理公司的有效信息。如果业主无法尽快地引入酒店管理公司的参与，则会导致酒店定位与品牌标准的不确定性，而仅听从业主单方信息进行设计必会导致设计后期重大调整。

对此，设计师一方面应督促业主尽快确定酒店管理公司，或请业主协调已确定进驻意向的酒店管理公司派出技术顾问介入前期设计工作。另一方面，需要建立酒店分类与品牌的基本认识，以便在缺少必要信息时可以凭经验进行设计及与业主进行前期沟通。

一般来说，业主除希望投资奢华酒店可以为形象加分外，无不希望投资有所盈利。但奢华酒店投资失败的例子却不少，究其原因有很多，其中建设投资过大、设施不合理是重要原因。北京奢华酒店设计师就需要根据酒店各功能空间的实际使用效率进行空间优化。